視頻中，運(yùn)用正面、反面比對(duì)，舉例說(shuō)明等手法，生動(dòng)有趣的講解了5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。如果你公司正在推行5S，制作一個(gè)這樣的宣傳教育視頻，相信能取得不錯(cuò)的效果。

制造企業(yè)車間5S管理鹽城宣傳視頻制作，生動(dòng)有趣的講解了5S管理精髓!

中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理之差距

國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清掃認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時(shí)可以放在一邊?；蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除，做給別人看。

而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的鹽城企業(yè)，因此將堅(jiān)持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。

國(guó)內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)），似乎相信在廠區(qū)多樹(shù)立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個(gè)人，提升人的品質(zhì)。

做好基礎(chǔ)的5S

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1S-整理：

將工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整頓：

把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置，以便使用。

3S-清掃：

清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

4S-清潔：

清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

5S-素養(yǎng):

在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則的職工，營(yíng)造團(tuán)體精神。

1）小心你的思想，它會(huì)改變你的行為；

2） 小心你的行為，它會(huì)改變你的習(xí)慣；

3）小心你的習(xí)慣，它會(huì)改變你的性格；

4）小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn)。

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看看這些5S車間

5S管理是鹽城企業(yè)管理的基礎(chǔ)，看起來(lái)容易，真正實(shí)行起來(lái)卻有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個(gè)人都能“自主管理”，才能成功。

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